Зараз, у період змін, все частіше функцію навчання та розвитку працівників довіряють HR-відділу. А як же HR-фахівцю власними силами організувати та якісно провести корпоративне навчання, якщо він ще не є професійним бізнес-тренером?

ЗАПРОШУЄМО НА НАШ ЖИВИЙ ОНЛАЙН-КУРС
«КОРПОРАТИВНА АКАДЕМІЯ: як HR-у організувати та провести навчання»

ФОРМАТ КУРСУ - ОНЛАЙН
Заняття проходять у живому форматі онлайн на зручній платформі, з доступом до відеозапису і домашніми завданнями для самостійної роботи.

ЦІЛІ ТРЕНІНГУ:
1. Навчити HR—фахівців та працівників, які займаються внутрішнім навчанням, основним навичкам та методам, необхідним для активного навчання дорослих людей
2. Систематизувати навчання в Корпоративну академію, зробити його стандартизованим та на постійній основі
3. Мотивувати людей, відповідальних за навчання на те, щоб вони робили це професійно та ефективно

ДЛЯ КОГО КУРС
Керівників та фахівців відділу персоналу;
Для усіх, хто відповідає за внутрішнє навчання працівників компанії;
Для тих, хто бажає покращити, систематизувати або розробити систему навчання в компанії;
Керівників середньої ланки, які можуть займатись корпоративним навчанням своїх працівників.

На курсі розглянемо 5 тем для здобуття ключових навичок, необхідних в організації та проведенні корпоративного навчання
Модуль 1 «ЕФЕКТИВНЕ НАВЧАННЯ ДОРОСЛИХ»
Модуль 2 «ПІДГОТОВКА ПРОГРАМИ та МАТЕРІАЛІВ»
Модуль 3 «МЕТОДОЛОГІЯ та ТРЕНІНГОВА АКТИВНІСТЬ»
Модуль 4 «РОЛЬ ТРЕНЕРА у ПРОВЕДЕННІ НАВЧАННЯ. РОБОТА з ГРУПОЮ»
Модуль 5 «ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ»

Тривалість модулю – 1,5 год.
Поповніть свою «скарбницю знань»:на курсі учасників очікують понад 100 технік та інструментів для організації та проведення навчання!

Детальна програма курсу:

Модуль 1 «ЕФЕКТИВНЕ НАВЧАННЯ ДОРОСЛИХ»

• Як навчаються дорослі люди.
• Що таке «навички» і як організувати роботу для здобуття навичок.
• Цикл навчання Колба і його використання в тренінгу: як побудувати тренінговий цикл та проєктувати блоки, пов’язувати розминку та теорію.
• Огляд форм навчання: бізнес-тренінг, майстер-клас, ворк-шоп, мікро-навчання, менторство, інш.
• Як обрати формат навчання для вирішення конкретної задачі та розвитку необхідних компетенцій.
• Огляд «площадок» для проведення онлайн-навчання та створення навчальної бази.
• Розробка скелету Корпоративної академії для Вашої компанії.
• План розвитку талантів.

Модуль 2 «ПІДГОТОВКА ПРОГРАМИ та МАТЕРІАЛІВ»

• Передтренінгова діагностика: анкетування, спостереження, оцінка компетенцій працівників (згідно з профілем посади).
• Визначення потреб та вибір теми.
• Мотивування працівників на навчання.
• Ментальна карта для створення програми заходу.
• Сітка сценарію тренінгу.
• Презентація: тенденції та оформлення.
• Дизайн тренінгу.
• Роздаткові матеріали та робочі зошити.

Модуль 3 «МЕТОДОЛОГІЯ та ТРЕНІНГОВА АКТИВНІСТЬ»

• Сучасні методи проведення навчання:

рольова гра в тренінгу;
кейси: як грамотно розробити;
міні-лекція в тренінгу;
розминки та енерджайзери;
мозковий штурм;
групова дискусія;
підбір відео-кейсів;
елементи фасилітації в тренінгу;

• «Родзинки» тренінгу: приклади, притчі, інш.
• «Фішки» та мобільні додатки для інтерактиву.

Модуль 4 «РОЛЬ ТРЕНЕРА у ПРОВЕДЕННІ НАВЧАННЯ. РОБОТА з ГРУПОЮ»

• Портрет бізнес тренера: які знання, навички, характеристики потрібні для того, щоб ефективно навчати.
• Самооцінка.
• Страх публічних виступів: методи подолання.
• Структура вступу. Перше враження.
• Канали комунікації. Невербальні сигнали.
• Робота з груповою динамікою.
• Фактори успіху.
• Постановка завдань групі. Інструкції до вправ, ігор, кейсів.
• Тренінгова активність.
• Розминки та енерджайзери.
• Робота з групою через запитання.
• Структурований зворотний зв’язок під час заходу

Модуль 5 «ОЦІНКА РЕЗУЛЬТАТІВ»

• Домашнє завдання: як задавати, яким способом контролювати виконання, як оцінювати, які електронні ресурси будуть «помічниками».
• Зворотний зв’язок високої якості учасникам навчання.
• Анкета зворотного зв’язку.
• Тестування та атестація: як розробити та провести.
• Посттренінговий супровід.
• Як відвідуваність та успішність «підв’язати» до KPI.
• Піраміда ефективності навчання.

ЦІННІСТЬ КУРСУ ДЛЯ УЧАСНИКІВ
1. Розроблений проєкт Корпоративної академії своєї компанії
2. Готовий корпоративний міні-тренінг для своєї Команди
3. Відсутність страху публічних виступів
4. Підвищення професіоналізму та здобуття нових навичок
5. Можливість розвивати свою Команду

КУРС ВЕДЕ:

• 10 років в HR. (Проведено понад 30 000 співбесід, працевлаштовано (разом з командою) понад 1500 чоловік. Співпраця з різними сферами бізнесу
• HRD та HR-ментор
• З 2016 засновник та керівник HR-агентства Red Berry
• З 2013 року сертифікований бізнес-тренер, консультант з навчання та розвитку працівників компаній.
• Провела понад 600 навчальних заходів

Онлайн-заняття доповнюються робочими зошитами, навчальними презентаціями, шаблонами, схемами, чек-листами, бізнес-літературою, посиланнями на корисні джерела, доступом до класної кімнати GOOGLE (де всі «корисності» структуровано за темами), доступом до чату Telegram для підтримки.

У процесі проходження курсу учасники розроблять структуру Корпоративної академії, план навчання для своєї Команди, продумають програми занять та конкретні вправи, розроблять роздаткові матеріали, які будуть використовуватись в подальшій роботі.

СЕРТИФІКАТ: За підсумками курсу видається електронний сертифікат при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту після проходження курсу (кількість спроб та терміни – необмежено)

Умови та вартість участі у курсі:

ПАКЕТ «HR-ТРЕНЕР»
«Ранні пташки» (оплата до 31.12.2020) – 990 грн.
Вартість з 01.01.2021 – 1500 грн.

• Участь у курсі (5 модулів)
• Робочі зошити
• Навчальні презентації
• Роздаткові матеріали: шаблони, схеми, чек-листи
• Бібліотека (електронні формати книг), Доступ до GOOGLE Classroom
• Доступ до чату Telegram
• Сертифікат (при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту)Сертифікат (при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту)

ПАКЕТ «НАСТАВНИЦТВО»
«Ранні пташки» (оплата до 31.12.2020) – 1190 грн.
Вартість з 01.01.2021 – 1700 грн.

• Участь у курсі (5 модулів)
• Робочі зошити
• Навчальні презентації
• Роздаткові матеріали: шаблони, схеми, чек-листи
• Бібліотека (електронні формати книг), Доступ до GOOGLE Classroom
• Доступ до чату Telegram
• Сертифікат (при умові виконання всіх домашніх завдань та здачі тесту)
• Індивідуальна онлайн-консультація (40 хв) після закінчення курсу з тренером для обговорення Ваших кейсів та запитань. Зворотний зв’язок та рекомендації.

Створіть Корпоративну Академію та зробіть навчання у вашій компанії регулярним! Адже якісна база знань - основа професіоналізму Вашої Команди!

067 940 75 40

Для реєстрації: https://forms.gle/GViVpynsFherWPvV6